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| Wednesday, 31 January 2018, 16:50 HKT/SGT | |
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| 为服装业务注入新动力 球杆与非球杆业务齐头并进 |
香港, 2018年1月31日 - (亚太商讯) - 据信报报道----在市场竞争愈发激烈的大环境下，各个行业之间清晰界限逐渐被打破。新型消费群体崛起，消费者的需求更趋多元化，其对产品的需求也慢慢从基本功能延伸到价值品位。在当前的创新发展浪潮中，企业单打独斗的时代已经过去。未来，资本合作、战略跨界将迸发出更多可能。日前，本间高尔夫（6858）发布公告称，与日本领先综合商社伊藤忠达成合作，伊藤忠及卜蜂集团战略入股本间高尔夫，分别持有6.29%及10%股份，而本间高尔夫将利用伊藤忠在服装纺织领域的专长及庞大网络，采用「高尔夫全品牌法」重塑其服装业务板块。
服装业务发展潜力十足 未来增长空间巨大
据悉，本间高尔夫2016年10月在香港联交所挂牌上市，作为港股中首只高尔夫概念股，提振服装业务亦是其上市计划的一部份。在近年公司球杆业务恢复性增长的同时，本间高尔夫亦在积极寻觅服饰板块的合作机会。董事长刘建国及首席财务官边蔚文在新闻发布会上介绍说，目前服装加上包袋及其他配件的非球杆业务，占本间高尔夫总收入不到15%，球杆业务占约85% ，而其他同业的非球杆业务则占公司收入的60%左右。服装板块的上升空间巨大，潜在获利可观，公司目标把非球杆业务占收入比例增加至40%，希望未来球杆和非球杆业务能齐头并进。
本间高尔夫在日本、韩国及中国（包括香港及澳门）的本土市场拥有良好的占有率，目前拥有86间品牌自营店。伊藤忠将利用其在服装行业的网络及专长支援本间高尔夫公司，并采用「高尔夫全品牌法」再次推出本间高尔夫的服装业务，完善其全面的高尔夫生活体验之理念。据悉，2019年春夏季将会是本间高尔夫与伊藤忠合作的首个季节。基于服装行业成长周期，预计未来三年左右可见明显增长。
匠心经营 路遥知马力
本间高尔夫源起日本，所有球杆为日本工匠百分百当地手工制作，定位中高端人群。一路走来，董事长刘建国对高尔夫运动有极大热忱，最初接手这间近六十年历史的高尔夫球杆品牌之时，他亦抱着对文化和传承的敬畏之心，保留了日本工厂的所有，也没有调派任何新人进驻。上市后也制定了五年计划，与团队一起一步一步实现了公司恢复盈利并保持持续增长，在2016年全年及2017年半年度都提交了不俗的业绩表现。按公司2017年12月发布的2017/18中期报告显示，截至2017年9月30日止6个月，公司纯利与去年同期相比增加269.5%至1,110.3百万日圆且纯利率扩大至10.6%，毛利率上升1.4个百分点至58.7%。
另据2017/18中期报告所述，公司一直在物色战略合作以重组服装业务，此次与伊藤忠战略合作的达成亦是如期积极向市场传递计划进展，对投资者有交代，不辜负。亦是企业的长远价值增长空间与机遇的侧面佐证。
随着高尔夫「生活方式型运动」的定位日益普及，以及近年来，随着可支配收入增加、生活水平提高及人们更注重休闲活动，高尔夫以往在新兴市场的渗透率不足的情况已经在日益改善，新兴市场（特别是在亚洲）越来越多人已经开始参与这项运动，同时，高尔夫在全球女性及年轻一代中普及程度有所提升，
另一方面，中国作为世界增长最快的高尔夫产品市场之一，预计零售销售将以8.3%的复合年增长率在2019年达到646百万美元，同时得力于中上层阶级的兴起，可支配收入及消闲活动开支持续提高，更加注重生活品质，以及高尔夫参与者持续增多，女性的参与者数量也在不断上升，预期这些因素将继续利好本间高尔夫球杆业务的不断提升。本间高尔夫亦因时制宜的推出了针对年轻球手的球杆以及针对女性球手的HT-06L系列，将纯粹浪漫的樱花之美融入精湛的制杆工艺，杆身触感细腻轻巧，外观优雅唯美，是女子高尔夫爱好者的首选，以迎合客户群体结构并持续贡献销售增长。
未来，除了保持球杆业务的稳健增速外，受惠于伊藤忠在服装业务方面的经验，本间高尔夫的服装营销又将依托伊藤忠在服装行业的网络，相信泛高尔夫的布局前景明朗，再加上其原有的品牌价值及强有力的渠道支撑，有望通过多元业务提升品牌的认知度。
话题 Press release summary
部门 金融, 业务
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